Wer führen will, muss Beziehungen gestalten. Das gilt für formale Führungsrollen und auch für Projektleitungen, laterale Führung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
In diesem Seminar werden die Teilnehmenden darin gestärkt, in ihren konkreten Führungskontexten Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten. Das Programm beginnt mit einer Einführung in verschiedene Führungsrollen und die Entwicklung hilfreicher innerer Haltungen, insbesondere im Umgang mit einzelnen Mitarbeitenden. Anschließend liegt der Schwerpunkt auf der Förderung einer kooperativen und entwicklungsfördernden Teamkultur. Über zwei Tage bietet das Seminar einen ganzheitlichen und interaktiven Lernansatz.
Die Teilnehmenden lernen durch theoretische Impulse, u.a. zu den Inner Development Goals, Leadership Embodiment und der Transaktionsanalyse. Sie vertiefen ihr Verständnis für ihre individuellen Stärken und Entwicklungsfelder in der Führung und erwerben konkrete methodische Kompetenzen für Moderation und Gesprächsführung. Die Bereitschaft eigene Fragestellungen einzubringen, um von- und miteinander zu lernen, wird vorausgesetzt.
+ Beziehungsgestaltung in Führungsrollen
+ Entwicklung einer kooperativen Teamkultur
+ Ganzheitlicher, interaktiver Lernansatz mit praktischen Kompetenzen
Zielgruppe
+ Hauptberufliche und ehrenamtliche Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
+ Team- und Projektleitende
+ Personalverantwortliche und beratende und engagierte Personen
Marten Röbel
28.05.2026, 10:00 Uhr - 29.05.2026, 17:00 Uhr
Anmeldeschluss: 14.05.2026 23:00 Uhr
0.00 EUR für Personen des LSB-Beraterpools
215.00 EUR Teilnahmegebühr
430.00 EUR Ohne Vereinsbindung
430.00 EUR Vereine außerhalb Niedersachsen
50.00 EUR Stornokosten mehrtägig (laut AGB)